中伏天已至，夏意更浓，日渐攀升的温度也为美格美典集团第三期共识营的召开增添了一丝火热。

2019年7月19日-20日，美格美典集团第三期战略共识营暨19年第二季度经营管理会议于福建泉州如期举行。美格美典集团董事长陈全先生、领航咨询集团董事长郑文生老师，美格美典集团各子公司领导以及管理精英干部均出席了此次会议。

△ 美格美典集团董事长 陈全先生

△领航咨询公司董事长 郑文生老师

实现自我价值

会议开始，顾问团队首先向美格美典所有管理干部讲述了何为系统思维与OKR机制，鼓励员工找到工作的节奏感，做好连贯的目标管理，更好地为团队输出个人价值，从而才能达到组织最高效率。

共识营结束前，美格美典集团的领导班子纷纷上台，向各位员工再次强调本次会议的重要性以及此次流程制定的严谨性，并将带头把此次会议输出结果严格执行，所有人将形成互相监督机制，为美格美典集团的未来而共同努力。

共识营结束后，美格美典集团19年第二季度经营管理会议也在同日进行。会议主要回顾了2019年第二季度集团的经营情况，并对第三季度的工作进行了重点安排。同时，在二季度举行的第二届企业文化评审月在本次会议上也进行了评选，由销售中心、福建家具厂、大美家居组成的团队拔得头筹，获得了5000元的团队资金奖励。

随着经营管理会议的成功举行，本期共识营圆满结束。在三期的共识营里，美格美典集团所有管理干部均收获颇多，相信美格美典集团的未来会更加美好。